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产品部职能是什么??

  

  产品部部门职能三大职能:一、产品规划及管理二、业务策划三、市场支持

  产品部门职责宗旨与使命:(部门存在的价值和目标)宗旨与使命:负责掌握市场变化趋势,理顺市场需求,结合公司组织结构,根据市场变化趋势制订和审核相应市场策略及产品定位。一、市场调研A、组织对所负责产品的市场调研,跟踪并研究相关产品用户需求,收集和分析竞争对手信息,研究其发展动态和和行业动态,并提出市场研究成果报告。B、根据公司产品战略,对产品市场进行细分,选取目标细分市场,确定产品定位,组织制订细分市场的业务计划,并将该业务计划落实到具体产品的业务计划中。

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  目标:(1)调研报告可行性(2)产品定位可行性(3)业务计划可实施性二、产品规划产品规划A、制定产品战略和产品平台规划B、制订产品线路规划,组织实施产品的路标规划,并提出改进方案C、针对产品特点确定目标市场D、收集有关新产品的创意,并论证E、根据产品路标规划或经过论证的创意,提出新产品开发的项目任务书进行评审立项,分析产品为客户带来的利益,如:增加收入额、增加毛利额、提高生产效率、降低信息技术成本、减少库存、降低员工数等;目标:(!)产品规划可行性(2)客户满意度(3)客户收益率(4)市场占有率三、制定商业模式制定商业模式综合考虑市场需求及政策影响因素,根据公司发展总体策略,进行A、市场分析B、行业分析C、竞争分析政策分析D、财务和经济评价E、产品业务预测进行项目可行性研究分析,提出商业模式目标:(1)商

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