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公司部门的英文缩写?

  

  财务部是指在本机构一定的整体目标下,关于投资,筹资和营运资金,以及利润分配的管理的部门。

  制造部负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理,并制订改进措施计划。

  质量部是明确规定全厂各部门、各环节以及每一个人在质量工作上的具体任务、责任、要求和权力,以保证产品质量的一种责任制度。

  1. 最少部门原理:指组织结构中的部门力求量少而精简,这是以有效地实现组织目标为前提的。

  2.弹性原理:指划分部门应随业务的需要而增减。在一定时期划分的部门,没有永久性的概念,其增设和撤销应随业务工作而定。组织也可以设立临时部门或工作组来解决临时出现的问题。

  3. 目标实现原理:指必要的职能均应具备,以确保目标的实现。当某一职能与两个以上部门有关联时,应将每一部门所负责的部分加以明确规定。

  4. 指标均衡原理:指各部门职务的指标分派应达到平衡,避免忙闲不均,工作量分摊不均。

  公司行政部门广义上包括行政事务、办公事务、人力资源、财产会计四个方面;狭义上指以行政部为主,负责行政事务和办公事务。

  包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理,还涉及出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。

  在绩效管理体系运行和制度执行中,人力资源部门始终担当“主执人”角色,在起草和制定绩效管理的准则和要求时,以相关部门提供的具体考评内容为基础共同研讨。

  市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分,通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部,在企业中具有巨大的作用。

  技术部是业务支持部门,为其他部门提供服务主要职责:计算机管理的发展规划和预算工作;公司所属硬件和软件的维护;开发公司的办公自动化管理系统等。

  部门,是一个组织的机构。通常一个公司单位会分成很多部门。统一体下设的若干分支机构或组织。

  1.是指组织为完成规定的任务而设置的有权管辖一个或多个特定领域事物的机构。

  3.组织内承担特定任务的机构不能叫部门,如生产车间、销售公司等,属于内部单位,即使有的组织名称叫做XX部,如销售部,如果其没有承担管理职能的话,也不属于部门。

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